很多企業(yè)做百度競(jìng)價(jià)推廣之后，就認(rèn)為生意會(huì)比沒做競(jìng)價(jià)要好100倍，這樣的心情能理解，但是這樣的對(duì)比太瘋狂了，做競(jìng)價(jià)推廣，做的好的賬戶，生意肯定是會(huì)比沒做競(jìng)價(jià)要好很多，比如訂單要多20%，或者更多，但是前面說的100倍，太嚇人了的。

這里就出現(xiàn)一個(gè)問題了，還有一些企業(yè)做了競(jìng)價(jià)，效果連20%可能都沒達(dá)到，甚至有的企業(yè)做了推廣效果很差，只見投入，不見回報(bào)，持續(xù)虧損的狀態(tài)，那這樣的企業(yè)是否有必要做競(jìng)價(jià)托管呢？

答案是：需要做，且應(yīng)該馬上開始做競(jìng)價(jià)托管，原因請(qǐng)看以下分析：

我們得知企業(yè)做競(jìng)價(jià)推廣，有的效果好，有的效果不好，效果好的肯定會(huì)繼續(xù)做推廣，那效果不好的，又分兩種情況：

1.第一類是不做競(jìng)價(jià)優(yōu)化，會(huì)導(dǎo)致繼續(xù)虧損，那最嚴(yán)重的后果就是企業(yè)面臨被淘汰，或者更嚴(yán)重的是企業(yè)被同行超越，無(wú)盈利繼而倒閉。這類老板故步自封，認(rèn)為自己盡力了，效果還不好，不會(huì)借力，不相信別人做這個(gè)比他擅長(zhǎng)，最終放棄互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，見人就說別做，沒用，效果不好，生意又找不到更好的銷路，后來(lái)生意都想放棄了。

2.第二類效果不好的企業(yè)，找了競(jìng)價(jià)托管，之后效果提升，公司快速發(fā)展，這類老板積極找解決方案，找專業(yè)做競(jìng)價(jià)推廣的合作，把營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化，效果慢慢出現(xiàn)改善，再后來(lái)開始盈利，再后來(lái)業(yè)務(wù)完全依賴互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，再后來(lái)就更積極的嘗試更多的推廣平臺(tái)和新興的推廣方式，生意越來(lái)越紅火。

最終就出現(xiàn)了兩個(gè)循環(huán)圈，前者惡性循環(huán)，后者良性循環(huán)。觀念改變了，困境就改善了。這里要說一點(diǎn)，當(dāng)公司持續(xù)效果不好的時(shí)候，是很有必要做推廣賬戶優(yōu)化的，因?yàn)楣続賬戶不好，公司A立即找了競(jìng)價(jià)賬戶優(yōu)化托管，那就比公司B不找托管要好很多，一旦同行在尋找解決問題的辦法，而效果不好的公司B坐以待斃，那就很可能被同行超越，所以建議有心讓推廣效果提升的企業(yè)，立即做競(jìng)價(jià)托管。